主题酒店市场需细化    面对不适合开发其他外来文化主题的北京市场，单飞认为，“文化主题酒店必须要做‘专’，不能‘一把抓’。现在的经营者都愿意做多主题的文化主题酒店，琴棋书画金石茶香样样都有，谁也不愿意牺牲其他只专注一样”。    业内人士普遍认为，主题酒店在向高端发展的过程中，实际上是在满足不同人群的不同需要。文化主题酒店市场的细化才是消费市场的驱动。    在单飞看来，酒店主题细化可能会为市场带来更多的机会。以独特的文化产品，满足细分消费群体的个性需求，从而获得稳定的客源与持久的发展。文化主题酒店进行市场细分有利于确定目标顾客，开发主题产品。选择具有购买力且对主题酒店主题文化保持兴趣的目标客户群，通过市场细分，有效地了解和分析发现未被满足的顾客需求与市场空白，及时与顾客群体进行沟通，捕捉市场机会，开发成功的旅游产品。    此外，进行市场细分有助于主题酒店客观评估自身优劣势。确定目标顾客和产品开发方向，这使得酒店获取市场和客源信息的速度加快，能够将人力物力财力等资源集中到某一特定的细分市场，优化饭店资源；立足于较小的细分市场，使其根据市场变化调整营销策略，及时设计、改进酒店产品。    文化主题酒店并非只有“没了其他元素”的牺牲，专注一个主题可能会吸引更多真正对那项文化热爱的顾客。在立足于京城文化的前提下，专注一个主题开发才能让酒店独具特色。    刘思敏表示，随着中国经济的不断发展，我国文化主题酒店的硬件条件逐渐高端化，而作为皇城古都，北京的文化独特性十分充足。目前文化主题酒店的服务尚不成熟，达不到国际水平，只能满足外国人“尝鲜”的心理，距离持久的吸引力还有一定差距。