在未来二十年内,一般的人类劳动力将被软件和机器人取代。一部分企业家认为这是提高利润的机会,因为机器更高效,而人类更加复杂和难以管理。那今后的人类员工能做什么呢?在第二次机器时代,为了保留人类的作用,我们别无选择,只能创造美。如何创造美的组织,蒂姆·拉博瑞克告诉你。
一、做不必要的事
当你砍掉那些看起来“不必要”的事情时,你也砍掉了所有。追求美,意味着超越单纯的必需。
二、创造亲密感
每一天的工作生活,有上百种机会让普通的一天变为完美的一天。婚姻研究者约翰·戈特曼说,健康关系的秘密不在于伟大的姿态或崇高的承诺,而在于细小的展现人与人关系的瞬间,换句话说就是亲密感。亲密感,是孤独的反义词,层级会扼杀亲密感。
三、变丑
基于积极心理学的考虑,现在很多创业公司都想要美丽的工作环境。这些美丽其实是“肤浅的”,但是丑陋可以深入骨髓。坦白事实,就意味着丑陋。我们身体上最丑陋的就是大脑,不仅看起来丑陋,而且还会创造众多丑陋的东西,但是又会创造出最美的事物。所以没有绝对美,也没有绝对的丑,完美的事物同时又是”不完美“的,因为总会有可以改进的地方,不停的发现丑陋,改变丑陋。
四、保持不完整
最美的组织,都是为理想而奉献的组织。即使理想有众多不确定性,他们也不会停止运动。他们永远会不完美,永远不完整,但是他们永远不平庸。
这四个原则不仅是美丽的组织的特征,也是人类固有的特征,也是“家”的特征。所以当我们有困扰,有困难的时候这样的组织就会给我们提供“家”的温暖。在机械智能和高级机器面前,我们需要一种全新的彻底的人文主义。我们必须发展和学习新的审美和感性教育。如果我们不这么做,我们会沉浸在一个不懂得欣赏美的组织和社会中,像局外人一样活着。