2015年3月29日,在清华大学建筑学院王泽生厅举行了TOPS设计联盟“TOPIC系列活动——TOPSX创梦者”暨清华大学建筑学院就业引导系列活动——“专业引导·创业专场”
2015年3月29日,在清华大学建筑学院王泽生厅举行了TOPS设计联盟“TOPIC系列活动——TOPSX创梦者”暨清华大学建筑学院就业引导系 列活动——“专业引导·创业专场”,活动中邀请了五位在清华大学建筑学院毕业后走向多样化的职业道路的校友返校,同来自不同学校的师生和朋友们畅聊建筑学 子的创业、跨界和职业发展。活动现场吸引了大批听众,王泽生厅座无虚席。本次活动也得到了多家媒体的支持与报道。
活动主持人:孙昊德 清华大学建筑学院博士候选人 研究生就业助理 TOPS理事
创业是当前全国乃至全世界推动社会进步、激发创造力的主要力量。TOPS设计联盟对建筑学子的创业,尤其是跨界创业也一直在持续关注,在成立之初的便举 办过名为“建筑师的25678岁”的活动,邀请多位跨界发展的建筑学子进行对话并研讨建筑学生的职业发展问题。对于不同职业发展的就业引导也是清华大学建 筑学院就业工作的品牌活动,通过多元和思辨的交流,服务学生的就业与职业发展。
本次活动的主旨在于通过拥有建筑教育背景、在跨界创业方面有着突出成绩展露头肩,并且正在或者已经成为行业翘楚的创业先锋的现身说法,通过他们自身求学和创业经历的介绍,以及针对不同话题的对话,对自我发展定位有所帮助,对行业的思考有所帮助。
李久太 唐恩科技公司创始人兼执行总监
首先,为大家带来精彩发言的是唐恩科技公司的创始人、唐小厨品牌创始人李久太。他说到自己对家具的兴趣从一本家具杂志《DOMUS》开始。02年看到这 本杂志,03年回老家唐山的时候,路过一个陶瓷厂,询问里面的人:“我可以帮你们做设计吗?”对方允许了,于是产生了合作:做了十几年的马桶——就这样打 开了对工业产品设计的大门。谈到团队组建,他认为每个人都不是因为你能给他好的生活标准他才能跟你干活,而是因为你能给他实现梦想的平台。
毕业后他选择了南下,一个工厂一个工厂地敲门。他说,“我想做一些能够改变生活质量的工作,因为我感觉中国人的生活品质依旧有待提高,并没有把中国的厨房文化很好地延续。”、 “我们不是拿着钢琴与西方人比较,我们应该拿着古筝与他们比在音乐上的造诣。”
因此,唐小厨品牌的创立正是基于这一出发点:致力于中式厨房的设计。
说到对于做厨房设计的感悟时,他认为,“我不去追逐浮夸的东西,我只追求馒头熟了需要什么这类最简单的问题。我不想把事情搞得特别高大上,希望设计回归本真,回归普通的感觉。”
人们对创业常常怀着一个畏惧的态度,都希望找一份平稳的工作。但是生活的平稳不意味着一直追逐着自己内心的声音。最后,李久太说,这个世界上有两种成 功,第一种成功,是在某一项领域真的做出了一些成就;第二种成功,是走上了自己喜欢的路,因此于他而言,走上了创业,便是成功。
陈忱 临界工作室创始人
第二位发言的是reMIX工作室创始人陈忱。陈忱从清华建院毕业后,先后在英国AA建筑学院和美国哈佛大学设计学院(GSD)进行深造。读研时她的方向 是景观和城市设计(Landscape,Urbanism),因为她想看一看建筑以外的东西,也在景观领域内尝试了一些关于环保、能源等跨界问题的设计研 究。期间她遇到了几位志同道合的伙伴,于是三个人回到北京开始了创办reMIX。
在创业之初,他们还没有注册公司,在所有可以承受的预算里,租了一个四合院,花了六万块钱改造了这个四合院,还借了一台激光切割机。公司主要做几项业务:装饰和艺术景观规划、城市设计等,并在在中央美院国际预科教一些十八岁的小朋友。
Remix近期的工作是大栅栏更新计划。大栅栏更新计划每年会请十来家建筑设计事务所来进行四合院改造设计。他们在一个的四合院里面进行北京国际设计周 的领航员计划的实践,而资金却只有1万元。Remix在十三道墙上做了十三个高低大小不同的洞,在淘宝上买了一千五百米的线绳进行装饰,最后效果很成功, 也从此获得了媒体的一些关注。
陈兴 彼伏时尚品牌创始人
接着来自彼伏时装创始人的陈兴也谈到了自己创业的所感所悟。陈兴说:“彼伏是一个时装品牌,但是他自己也没有定义自己是一个服装设计师。当初选择服装,是因为感觉做服装可以自由独立、不受甲方干扰。”
2007年清华大学建筑学院本科毕业后,陈兴在香港的事务所做了两年的建筑师,但是他感觉没有使自己的内心充分地舒展与满足。所以后来又去了意大利的米 兰理工大学建筑学院深造。他感觉意大利的品牌做得特别好,因为意大利人对自己的民族文化特别自信。当时陈兴就感觉亚洲的设计品牌矮人三头,于是决定自己创 立品牌。在开始创业之前他又来到了清华院的文化遗产保护所工作一段时间,发现了很多中国历史文化的东西特别有价值;他后来又去了某地产公司,开始做酒店开 发,做甲方。而如今,彼伏的团队有计算机的、法学院的学生,许多成员都是跨界的。
在彼伏的设计中,古代的壁画、麻将等元素都被融入加以巧妙利用。在谈到建筑学背景对他的影响时,他笑称建筑学习的经验对自己工作室的设计、时装的布展等等都是有帮助的。谈到跨界,他说,“人要有勇气去抛弃主流价值观”。
边兰春教授 清华大学建筑学院党委书记
随后建筑学院党委书记边兰春老师进行了发言,他认为追寻自己想追寻的东西是最重要的。他提到,清华大学前校长陈吉宁老师在干部会的时候问其他老师:咱们 的学生最缺的什么东西?多数老师做出了一个选择:独立性要加强。如果拥有了一个独立的思维,勤奋、责任心,这些问题都会迎刃而解。
他说,也许每个人在日常生活中对于各种用具的不便都有体会,但是李久太就会来思考创业。因此今天,不仅是学生,老师也要一起思考如何创造一个更加美好的生活。
对于今天的讲座,边老师认为,与其说是一个就业引导,不如说是一个生活方向的引导。
梁其伟 北京灵游坊软件技术有限公司创始人
灵游坊创始人、雨血系列游戏作者梁其伟,在他的精彩发言中,在提到创业初心时,他希望能够给自己创造一种纠结的心境——“产品”与“作品”的纠结。因为 一开始大家进入建筑学院都会怀抱着崇高的理想,但是被岁月摧残了很多年之后,好多人都会走向另一个极端:只要能赚钱就可以了。
而《影之刃》的团队和目标则与简单的创业赚钱不同,它是一个非典型团队的原创IP之旅。在创业初期,梁其伟为了游戏设计投入了大量的心血,利用本科时间自己创作 了《雨血》系列游戏,但也因此措施了清华推研的机会,经过短短四个月的申请期,梁其伟最终考取了耶鲁大学。在耶鲁大学的时候常常与旁边的艺术学院的人一 起,也受到了熏陶。
应新东方徐小平老师的邀请,梁其伟回到祖国开始做游戏。如今《影之刃》团队里面每个人都有多项技能。他幽默地自嘲 说,《影之刃》是一个“作死”的独立品牌,他们不会效仿国内大多数游戏公司,也不会拿着文学经典来改编成游戏,《影之刃》想做的是没有IP的游戏。《影之刃》 使用全新架构的世界观,所有的人物形象都是原创的,游戏画面也是完全原创的。
他说:“原创的游戏上手十分困难,但是如果我们回首过去的十年,世界范围内最成功的游戏都是自创IP的。”这也正是他愿意不断继续的原因。
袁大伟 青岛奥德莱3D打印有限公司创始人
最后,青岛奥德莱3D打印公司创始人袁大伟也分享了自身的创业经历。“新科技、新思维、新模式——与AOD一起,打印未来。”这是AOD公司的口号。袁 大伟本科毕业于北方工业大学,工作两年后考研,是清华徐卫国老师的学生,然后进入北京院工作一年。最后,凭借着直觉他选择了辞职。断绝了收入来源后当时有 好几个方向:建筑事务所,服装……但是最后还是选择了一个最艰苦的方向:3D打印。选择3D打印是因为,感觉设计总是在服务权贵,而做一个科技产品可以拥 有更大的受众。
创业之路并不轻松,从最早的四处问朋友借钱,到公司几次账面上入不敷出难以为继。不过,幸运总是眷顾有准备的人,半年后,公司的估值已经过千万。
他谈到清华学生在创业的过程中时认为,在初期会有优势,会成长得非常快。但是中后期重要的在于能否与大家保持协调,否则则有可能出现问题。
发言结束后是自由提问环节。
问题1:你们跨界创业之后,对自己的跨界有什么感受?在所涉及的新的领域中有什么适应或者不适应的方面?
陈兴:我在做服装设计的时候同时运用到了学建筑时期的技能。在跨界的过程中,一边跨界,一边解决跨界带来的问题。
梁其伟:有两个说法:1、学建筑里面最出名的人,似乎都不是因为学建筑出名的。2、做建筑最出名的人,似乎还不是学建筑出身的。我觉得,建筑的能力并不 是一定要以房子为载体呈现出来,但是它可以把门门的学问都打通到六十分。我们有人文的情思,也有理性的思维,我们所拥有的各项技能的平衡性可以在所有领域 发挥作用。
陈忱:建筑行业还是一个服务行业,我们还是要被甲方按住,但是我们在这样的圈子里还是可以做一些有点自由度的事情。在建筑圈里呆着,我们团队的项目基本都是改造,非常清楚地感觉到大城市的发展是一个经济化的再改造的过程,我们的发展已经进入了一个新的时期。
李久太:同样的一个内容,在不同的载体上会有不同的体现。建筑的情怀,是我们做任何事物的一个烙印。
袁大伟:如果想跨界,建议大家尽早跨界。
主持人:不一定我们来到清华建筑就要给自己设界。建筑给了我一个比较全面的世界观。我们是“创梦者”,而非“创业者”。
问题2:科班出身的服装设计与非科班出身的服装设计有什么不同?
陈兴:我都觉得我自己的时间浪费得太多了,我觉得我是花了很大的时间来寻找内心的追寻。我尝试了很久才找到了自己喜欢的东西。但是因为我学过了建筑,我去看服装的书,两秒我就能理解了。如果你对服装设计感兴趣,我鼓励你尽早地去实践。
问题3:对于你们自己现在正在做的事业有何未来的规划?
梁其伟:所有的具体的行业都是一种手段,从现实的角度来看,可能是一个挣钱的切入点,可能是一个聚拢团队的切入点,到终极的阶段,我觉得干任何事情都是 为了达到一个自己的很虚幻的想法。但是我越来越感觉到,这种虚的想法能给我们带来一种实在的力量。我觉得我们在某一个阶段的梦想可能会是要赚很多很多的 钱,但是这个阶段的结果的下一步往往是为自己下一步的梦想做准备的。我觉得人生就像一个游戏,一层层地通关。
陈忱:每次被问到这个问题脑子里都没有什么东西。现在的状态是人生中第一次发生的脑子里没有目标的状态。在以前的教育、实习阶段,总是会想着下一步要干什么。但是当我们真正跳入了创业这个“火坑”,进入了一个没有评判标准的生活,我觉得我是轻松了的。
李久太:我觉得我想让我的生命得到一个延续。我希望我所做的东西波及的时间更远,我希望证明一个农村走出来的孩子可以跟城市的孩子一样优秀,我想证明中国人做的东西能跟西方的人一样有创造力。
袁大伟:我的想法一开始可能是建立一个公司,然而去年发生了转变,在创业的过程中,你能不能为了一群志同道合的兄弟来放弃自己的梦想。所以所现在,我的梦想跟这群兄弟的梦想一样,就是为了成就一个团队。
问题4:在创业的道路上有没有遇到一种境地,在期间发现自己的事业无法进行下去了?
陈兴:我一开始在做的时候就没有想自己会失败。得创业的过程是无法预料的,但是结果是可以预料的。可能是我们做的生意比较小吧,没有赚大钱的野心,从自己独特的竞争力出发,认识了一群好顾客与朋友。我现在遇到的问题也许是产业链的问题,国内的配件制造工艺没有跟上。
梁其伟:主要的困难往往来自于内心的不确定感。如果在创业的时候,如果你的意志足够坚定,你会觉得自己的创业过程的主角是死不了的。但是最大的危险就是 你对自己的怀疑:我已经做了这么多的事情,还是没有一些成就,再加上身边的大佬的各种声音,有可能会走向末路。我觉得,在创业的过程中一定要相信自己最初 的想法,只是在这个过程中的战术可以改变。
陈忱:现在的人,我们有资格谈梦想,因为我们暂时还不需要去负责养家糊口的问题。我很喜欢的一个例子是,当初ipad刚出来的时候,并没有感觉pad会成功,但是如今他的风靡在于,它自己定义了自己的价值。
李久太:成功的定义是达到自己的目标。所以一个人实际上是可以做到不失败的,因为他量体裁衣地为自己定制一个目标。只要不要怀疑自己就行。
袁大伟:各种人都会跟你竞争,但是清华的同学总有一种最终翻盘的素质。
讲座的最后,每位学长学姐给了在场同学一句话的赠语:
陈兴:不要被周围的价值观所绑架。
梁其伟:不妨任性一点,任性是创业者的基本素质。
陈忱:我在自己创业之前收到过无数好心的劝阻,但是后来还是一任性就创业了。在每一个年龄段的时候对自己的要求是不一样的。十年之后,等我的经验够了,时间够了,我肯定也会做一些不同的事情。
李久太:每个人心里都住着西游记的师徒五人——坚定的目标、强力的领袖、本能的欲望、老实的好人、说走就走的执行者。我们天天问自己自己是谁,你要做什么,只要是自己就行。
袁大伟:创业是非线性的科学。