设计师王璇简介

    北京路上品牌顾问有限公司 路上品牌OnBrand  CEO

    以下北京路上品牌顾问有限公司 路上品牌OnBrand  CEO 王璇在中国设计师沙龙第二期中的发言：

    我想从我自己的路上设计公司的演变开始。最早的时候我是一名设计师，然后开了一家设计公司，从设计公司进一步到品牌策划全案服务，最后在这个平台上，我们整合了一家贸易公司。

    为什么以这个顺序介绍自己，因为这正好是品牌的演化过程。一个企业最看重的，就是自己的产品可以卖出去东西，所以销售会千方百计帮助客户解决需求，需求和产品的结合，就变成了卖点。产品的卖点就是客户的需求和产品的交汇点。如果客户没有需求，或者需求不大怎么办？销售会要求市场部（品牌策略）提供良好的品牌文化可以让他熏陶客户，提供销售工具。而市场部则会要求设计公司用更好的呈现方式诠释他们的品牌文化。设计公司则会要求设计师维护好“市场部”这个客户。但是几次转手下来，设计师和对方公司的客户需求，往往已经相隔万里，不在一个频段上了。

    设计公司总怪设计师不够专业，其实也不能怪设计师。看看这里面需要传递多少个环节，商业模式，盈利模式，销售， 品牌定义 ，产品研发，视觉设计， 推广－－每个环节都在发现客户需求，是和消费者建立联系的不同方式。设计师是这个品牌服务的最后一环，只有全盘的了解和跟踪一个产品的整体品牌从创建到推广最后到达成销售的每一个环节，从客户的心智、销售、市场、品牌这样一路走来，一个设计师才会真正开始品牌意义层面的思考。

    所以如果哪一个品牌突然得了红点包装奖，不要以为这个创新仅仅在设计层面。如果哪一个品牌某天突然爆发，不要忽略市场、销售背后设计的力量。品牌是一棵大树，而设计和盈利是大树的果子和根，当你看到果子，需要知道有一棵茂盛的树。