6月20日-22日，中国（国际）建筑装饰设计高峰论坛在苏州独墅湖世尊酒店举行，本次大会以“互动、分享、观摩、培养”为核心原则，国内外设计师及相关媒体等约1000人参与此次盛会。非常设计师网进行了全程报道。

　　论坛中，来自北京清尚建筑装饰工程有限公司董事长吴晞、北京港源建筑装饰设计研究院总设计师朱宪华、北京市建筑设计研究院总经理闫志刚、深圳市建筑装饰（集团）有限公司设计研究院院长吴磊，就设计管理和设计研究院的未来发展方向回答了记者的相关问题。

　　记者：本次活动来了好多设计院的院长，大家都聚集到这里的目的是什么样的？

　　吴晞：去年中装协在全国装修和设计企业中评选出了50强，金螳螂榜上有名。不论是从金螳螂的影响力、产值还是他们完成的诸多重要的项目，特别是今年他们总结的自己的管理经验，都值得这个行业的骨干企业，包括所有的企业去借鉴和学习。不管是上市公司还是民营企业，设计管理是非常重要的。设计管理是个很大的话题，我特别想聊这个。我认为设计管理这个话题可以从三个方面来阐述，一是对设计企业的管理，二是对设计项目的管理，三是对设计师的管理。这个话题很复杂，但也很有趣。我们是抱着这样的想法来到这个会场的，收获很多。　　记者：可以说是大家借助这个活动在一起交流和学习吗？　　吴晞：当然是。说到这我特别想谈一点我个人的体会。在中国建筑装饰这个行业中，早期有个很有趣的现象，在早期，随着中国建设发展的过程，城市化发展的过程，往往都是装饰先行，装饰设计随后，没有过多的考虑这个问题。如今装修协会也已经走过的30个年头，突然发现找不到支持这个行业可持续发展的动力在哪？也听到了各种谴责的声音，比如说中国没有原创设计，中国随意复制国外的东西等等这些。从建筑到室内，再到我们城市化建设整体的发展来看，这个通病确实存在。不过话说回来，从室内设计这个角度来谈，如果把室内设计理解为一个房子六个面的美化，这个可能是20年前的观念了。建筑，不仅仅是一个居住的容器，人们对建筑的价值有更多的期待，除了样式，舒适程度，还有内在文化等等。那么用什么来实现这些？就不应该只是十几二十年前的把地铺平，把缝做细，把墙刷好这些。应该把这些和文化、设计相关的知识、学问物化到我们的产品里面，这是我们现在共同研究的课题。今天有这么多设计领域的专家、企业管理者和国内外设计师齐聚于此，共同思考，一起解答，通过我们的努力和实践，让这个行业能够向着健康、可持续的方向发展，这是我们共同的目标。